Cuando la duda asalta, saltan las dudas...
Llevo meses dando vueltas a la idea de negocio. Si a ver que se me ocurre como idea de negocio tanto para realizar el plan de viabilidad y superar la asigantura de PDN como para hacer el plan de negocio completo y superar el master MBA que mis horas me esta llevando.
Tengo varias en mente, pero de repente pienso:
¿estas ilusionado con alguna de ellas? Puede
¿tienes experiencia previa en ese sector? Ninguna o poquísima
¿y tu compañero? creo que tampoco, le gustan los trenes eléctricos !!!
¿la crees viable? Uf!! que negro esta el día!!!
¿puedes superar la asignatura? Seguro que si aunque habrá que trabajar bastante
¿y como idea final? bueno, dentro de unos meses os digo.
¿te vas a hacer rico? Ni de coña, es en lo ultimo que pienso ahora mismo
Bueno, estas reflexiones quedan en el aire y si tengo tiempo os expondre las ideas para que podais votarlas a ver si me dais alguna pista...
Gracias por vuestra atenta lectura.
by J. de Jor.
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jueves, 23 de junio de 2011
martes, 31 de mayo de 2011
¿Miedo al fracaso?
Si y mucho. Vivimos en un país donde el 85% de las empresas son PYMES. PYMES donde su fundador, es su principal trabajador, accionista y sobre todo avalista.
La principal fuente de recursos propios, son eso, recursos que el propio emprendedor pone, en base a su patrimonio – dinero que pudiera tener ahorrado – o usándolo como aval frente a un prestatario – por lo general el banco, aunque cada vez se ponen más “de moda” los business angels y las empresas de capital riesgo.
Sin duda los riesgos que un emprendedor asume son muchos y diversos, pero el miedo al fracaso quizás sea el que más gente deja con la idea en la cabeza. Sin duda, comenzar un negocio implica asumir un riego y uno debe valorar mucho si está en condiciones de asumir dicho riesgo, por el y por los que le rodean, sean familiares, hijos u amigos.
Si el riesgo es asumido, adelante con el negocio. Si no se asume, ni negocio, ni empleados, ni beneficio, ni impuestos, ni nada.
¿Por qué el riesgo debe ser asumido en su gran parte por el emprendedor, cuando los beneficiados somos todos, incluidos el estado, los bancos, las familias, los hijos y los amigos?
Quizás en esta sociedad española deberíamos aprender a asumir y compartir los riesgos al igual que nos gusta compartir los beneficios o los éxitos. Quizás en esta asunción de riegos, pudiéramos incorporar los costes de dar una segunda oportunidad a quien tiene las agallas de
La principal fuente de recursos propios, son eso, recursos que el propio emprendedor pone, en base a su patrimonio – dinero que pudiera tener ahorrado – o usándolo como aval frente a un prestatario – por lo general el banco, aunque cada vez se ponen más “de moda” los business angels y las empresas de capital riesgo.
Sin duda los riesgos que un emprendedor asume son muchos y diversos, pero el miedo al fracaso quizás sea el que más gente deja con la idea en la cabeza. Sin duda, comenzar un negocio implica asumir un riego y uno debe valorar mucho si está en condiciones de asumir dicho riesgo, por el y por los que le rodean, sean familiares, hijos u amigos.
Si el riesgo es asumido, adelante con el negocio. Si no se asume, ni negocio, ni empleados, ni beneficio, ni impuestos, ni nada.
¿Por qué el riesgo debe ser asumido en su gran parte por el emprendedor, cuando los beneficiados somos todos, incluidos el estado, los bancos, las familias, los hijos y los amigos?
Quizás en esta sociedad española deberíamos aprender a asumir y compartir los riesgos al igual que nos gusta compartir los beneficios o los éxitos. Quizás en esta asunción de riegos, pudiéramos incorporar los costes de dar una segunda oportunidad a quien tiene las agallas de
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